Kirkko ja kaupunki -lehden haastattelema teologi-ekonomi Mikko Leskelä pohtii tiedostamattomien tunteiden vahvaa vaikutusta päätöksentekoon erityisesti työelämässä.
Leskelän mukaan henkilö, joka antaa tunteiden ohjailla päätöksentekoa, on helpommin manipuloitavissa. Koska kaipaamme hyväksyntää ja pelkäämme hylkäämistä, haluamme miellyttää ja varomme herättämästä arvostelua. Tätä tilannetta on Leskelän mielestä helppo käyttää hyväksi.
– Ihmiset reagoivat herkästi siihen, jos joku luo ympärilleen epämukavuutta ja pelkoa. Siksi meillä on niin paljon pelolla johtajia. Jos ihmiset eivät reagoisi, kukaan ei voisi johtaa sillä tavalla.
Leskelä ehdottaa tunteidensa vangille yksinkertaista ratkaisua: kun tunteistaan tulee tietoiseksi, niiden vaikutusta päätöksentekoon voi hallita.
Tunteista ei siis tarvitse, eikä pidäkään päästä eroon, sillä hyvä päätös ei suinkaan aina perustu pelkkään järkeen.
– Mutta pitäisi tunnistaa, mihin päätökset perustuvat. Ei niin, että todellisuudessa toimii intuition varassa, vaikka luulee tekevänsä rationaalisen päätöksen, Leskelä sanoo.
Lue koko haastattelu Kirkko ja kaupunki – lehdestä.