Kirkkohallituksen täysistunto hyväksyi keskiviikkona 28.5. Kirkkohallituksen uuden palvelu- ja tehtävästrategian. Se muuttaa viraston roolia kirkon keskushallinnossa.
Kun aiemmin Ovet auki – kokeiluille ja kehittämiselle -strategiassa Kirkkohallitus on linjannut itsensä ”rohkeaksi uudistajaksi kirkon parhaaksi”, nyt keskitytään tiukasti päätöksenteon tukemiseen ja strategiseen vaikuttamistoimintaan.
Uuden strategian mukaan Kirkkohallituksen ydintehtävä on tukea kirkon ylimpiä päätöksentekoelimiä eli kirkolliskokousta ja piispainkokousta sekä vastata kirkon yhteisestä vaikuttamistoiminnasta yhteiskunnassa ja maailmanlaajuisesti. Valtakunnallinen edunvalvonta ja arvovaikuttaminen kuuluu kaikkiin Kirkkohallituksen tehtäviin.
Seurakunnille Kirkkohallitus tuottaa vastedes vain erikseen määriteltävät palvelut ja seurakuntien tukeminen keskitetään pääasiassa tuomiokapitulien tehtäväksi.
Merkittävin painopisteen muutos koskee kirkon vaikuttamistyötä. ”Vaikuttamistoimintaa johdetaan strategisesti”, strategiassa todetaan.
Vaikuttamistoimintaa tehdään yhdessä piispainkokouksen, kirkolliskokouksen ja Kirkkohallituksen täysistunnon valitsemien strategisten kumppanien kanssa. Näitä voivat olla kirkolliset järjestöt, herätysliikkeet, kirkon ammatteihin kouluttavat oppilaitokset ja korkeakoulut, kansalaisjärjestöt, toiset kirkot ja kristilliset yhteisöt, kansainväliset kirkkoliitot ja muut uskontokunnat.
”Strategisille kumppanuuksille luodaan yhdenmukaiset periaatteet, joiden perusteella päätetään muun muassa kumppaneille annettavasta taloudellisesta tuesta”, strategiassa todetaan.
KIRKKOHALLITUKSEN SISÄISTÄ johtamista tiivistetään ja päällekkäisyyksiä karsitaan, erityisesti tietohallinnon ja palvelutuotannon osalta. Tekninen sovelluskehitys aiotaan siirtää pitkällä aikavälillä ulkoistettavaksi.
Viestintä ymmärretään strategiassa koko Kirkkohallituksen läpäiseväksi toiminnaksi valtakunnallisen vaikuttamisen keskeiseksi osaksi.
Tutkimustyötä rajataan johtamalla sitä keskitetysti ja strategisesti. Sitä tekevät päätoimiset tutkijat ja asiantuntijat määriteltyjen resurssien mukaan lähtökohtanaan Kirkkohallituksen päätehtävä. Strategiassa todetaan, että seurakunnista ei saa kerätä tutkimusaineistoa ilman tutkimustoiminnan strategisen johdon hyväksyntää.
Kirkkohallituksen koulutustoiminta puolestaan keskittyy niihin strategisesti ja keskitetysti koulutuksiin, joita muut tahot eivät toteuta.
NYT HYVÄKSYTTY palvelu- ja tehtävästrategia on osa Kirkkohallituksen muutosprosessia, jonka tavoitteena on leikata Kirkon keskusrahaston toimintakatetta kolmella miljoonalla eurolla. Tämä merkitsee noin 35–40 henkilötyövuoden vähentämistä.
Muutoshanke etenee niin, että palvelu- ja tehtävästrategian valmistuttua Kirkkohallitukselle luodaan uusi organisaatio. Tavoitteena on, että uusi organisaatio on selvillä vuoden 2025 lopussa. Tämän jälkeen vuoden 2026 alkupuoliskolla tiedetään, keihin henkilöstövähennykset kohdistuvat. Uusi organisaatio aloittaa toimintansa 1.1.2027 mennessä.
Lue myös: